Miksi tarvitsemme resilienssiä?
Tulivuorenpurkaukset, tuhkapilvet, Suezin kanavaan jumittunut laiva, tsunamit ja koronapandemia. Tätä tekstiä viimeistellessäni olen lukenut uutiset aamulla Ukrainassa alkaneesta sodasta. Nämä kaikki ovat yllättäneet toimitusketjut globaalisti ja haastaneet yrityksiä löytämään ratkaisuja haastavassa tilanteessa. Yllättävissä häiriötilanteissa vaaditaan resilienssiä eli kykyä kestää kriisejä ja palautua niistä, mukautua, oppia ja reagoida nopeasti muuttuvaan tilanteeseen. Kaikki häiriötilat eivät ole ennakoitavissa ja sen vuoksi meidän tulee vahvistaa resilienssiä koko toimitusketjuissamme ja organisaatioissamme. On varauduttava ja löydettävä ratkaisuja ennakoivasti. Aloitan parhaillaan ensimmäisiä tutkimushaastatteluja teollisuusyrityksissä, joissa kartoitan kokemuksia ja ratkaisuja koronakriisin vaikutusten hallinnasta liiketoimintojen jatkuvuuteen ja resilienssiin. Eittämättä tulemme sivuamaan myös Ukrainan sodan vaikutuksia. Tervetuloa seuraamaan blogiani! Työskentelen tohto